사회적 책임은 패션보다 오래 지속될 때 의미가 있습니다.
Fazlani Aishabai & Haji Abdul Latif 자선 신탁의 경우 장기적인 관점이 중요합니다. 신탁은 1980년에 설립되었으며 그 활동은 수십 년 동안 교육, 의료 구호, 직업 학습, 아동 복지 및 지역 사회 지원에 걸쳐 확대되었습니다.
하나 이상의 문제, 하나 이상의 응답
공동체는 깔끔한 범주에서 어려움을 겪지 않습니다.
경제적으로 어려움을 겪고 있는 가정은 열악한 학교 교육,제한된 의료 접근성,불안정한 주택,진로 선택에 대한 낮은 인식 등을 다루고 있을 수도 있습니다. 아이는 학교 지원,정서적 지원,기본적인 안정감을 동시에 필요로 할 수도 있습니다. 젊은이는 훈련과 지도가 모두 필요할 수도 있습니다.
트러스트의 작품은 그런 현실을 반영하고 있다.
하나의 좁은 개입에 초점을 맞추기보다는 다음과 같은 영역에 걸쳐 더 넓은 지원 패턴을 구축했습니다:
- 학교 교육
- 교사 연수
- 장학금
- 직업 교육
- 아동 복지
- 의료 지원
- 기본적인 커뮤니티 지원
교육은 여전히 핵심입니다
이렇게 더 넓은 공간에도 불구하고 교육은 여전히 무게의 중심입니다.
그것은에서 볼 수 있습니다:
- MCGM 학교 지원 프로그램
- 아이샤바이 사범대학
- Fazlani 국제학교
- 하니파 학교
- 원격 학습 지원
- 도움이 필요한 학생들을 위한 장학금
- 5가지 직업 프로그램
교육은 단기적인 구제만으로는 불가능한 방식으로 미래를 변화시키기 때문에 중요합니다. 이는 어린이와 청소년에게 자신감,고용 가능성 및 장기적인 자립을 향한 길을 제공합니다.
건강과 기본적인 지역사회 지원은 여전히 중요합니다
동시에 Trust의 업무는 교육이 건강이나 생활 조건과 별개로 이루어지지 않는다는 점을 인식하고 있습니다.
광범위한 지역사회 지원에는 의료 지원, 가난한 환자에 대한 지원, 기본적인 필요 사항으로 인해 진전이 방해되는 기타 형태의 구호와 같은 실질적인 개입이 포함되었습니다.
이것들은 실질적인 개입입니다. 공동체가 직면한 모든 도전을 해결하지는 못합니다. 그럼에도 불구하고 그들은 사람들이 전혀 앞으로 나아가는 것을 막을 수 있는 즉각적인 현실에 반응합니다.
장기적인 CSR이 중요한 이유
많은 CSR 업무는 짧은 주기입니다. 가시성,규정 준수 또는 연간 보고 압력을 중심으로 구축됩니다.
더 강력한 모델은 인내심이 있고 누적적이며 제도 구축에 뿌리를 두고 있습니다.
이것이 트러스트의 유산을 중요하게 만드는 것입니다. 일회성 기부에만 국한되지 않았습니다. 시간이 지남에 따라 지역 사회에 계속 봉사하는 구조에 자금을 지원하고 유지했습니다.
여기에는 다음이 포함됩니다:
- 학교 및 대학
- 아동 주거형 케어
- 공립학교 파트너십
- 기술 훈련
- 커뮤니티 수준의 지원
그것은 기부할 수 있는 것뿐만 아니라 유지할 수 있는 것도 묻기 때문에 더 심각한 형태의 책임입니다.
더 깊은 목표
트러스트의 업무를 이해하는 가장 유용한 방법은 좁은 의미의 자선 활동이 아닙니다. 기회 구축으로 더 잘 이해됩니다.
그 작업은 사람들이 다음에서 이동할 수 있도록 돕는 것을 목표로 합니다:
- 교육적 접근에 대한 접근이 제한되어 있습니다
- 기능에 대한 의존성
- 참여 배제
- 보다 안정적인 미래에 대한 불확실성
그것이 잘 이루어질 때 공동체 고양의 더 깊은 목적입니다. 안도감에서 멈추지 않습니다. 사람들이 더 존엄한 삶으로 나아갈 수 있도록 도와줍니다.