Sociale verantwoordelijkheid wordt betekenisvol als het de mode overleeft.
Voor de Fazlani Aishabai & Haji Abdul Latif Charitable Trust is die long view van belang De Trust werd opgericht in 1980 en haar werk strekt zich al tientallen jaren uit over onderwijs, medische hulp, beroepsonderwijs, kinderwelzijn en gemeenschapsondersteuning.
Meer dan één probleem, meer dan één reactie
Gemeenschappen ervaren geen ontberingen in nette categorieën.
Een gezin dat het financieel moeilijk heeft, kan ook te maken hebben met slecht onderwijs, beperkte toegang tot gezondheidszorg, onzekere huisvesting en een laag bewustzijn van carrièremogelijkheden. Een kind heeft mogelijk tegelijkertijd schoolondersteuning, emotionele steun en basisstabiliteit nodig. Een jongere heeft mogelijk zowel training als begeleiding nodig.
Het werk van de Trust weerspiegelt die realiteit.
In plaats van zich te concentreren op één enge interventie, heeft zij een breder steunpatroon opgebouwd over gebieden als
- schoolonderwijs
- lerarenopleiding
- beurzen
- beroepsonderwijs
- kinderwelzijn
- medische hulp
- basisondersteuning van de gemeenschap
Onderwijs blijft de kern
Zelfs met deze bredere voetafdruk blijft onderwijs het zwaartepunt.
Dat is te zien in
- het MCGM School Support Programme
- Aishabai College van Onderwijs
- Fazlani Internationale School
- Hanifa-school
- ondersteuning bij afstandsonderwijs
- beurzen voor studenten in nood
- VIJF beroepsopleidingen
Dit is van belang omdat onderwijs de toekomst verandert op een manier die hulp op de korte termijn alleen niet kan. Het geeft kinderen en jongvolwassenen een route naar vertrouwen, inzetbaarheid en zelfredzaamheid op de langere termijn.
Gezondheid en fundamentele gemeenschapssteun zijn nog steeds van belang
Tegelijkertijd erkent het werk van de Trust ook dat onderwijs niet los staat van de gezondheid of levensomstandigheden.
De bredere steun van de gemeenschap omvatte praktische interventies zoals medische hulp, steun voor arme patiënten en andere vormen van hulp waar basisbehoeften anders de vooruitgang zouden blokkeren.
Dit zijn praktische interventies Ze lossen niet elke uitdaging op waar een gemeenschap voor staat Toch spelen ze wel in op onmiddellijke realiteiten die anders kunnen voorkomen dat mensen überhaupt vooruit gaan.
Waarom MVO op de lange termijn ertoe doet
Veel MVO-werk is van korte duur. Het is opgebouwd rond zichtbaarheid, compliance of jaarlijkse rapportagedruk.
Het sterkere model is geduldig, cumulatief en geworteld in institutionele opbouw.
Dat is wat de erfenis van de Trust aanzienlijk maakt. Het heeft zich niet beperkt tot eenmalige donaties. Het heeft structuren gefinancierd en in stand gehouden die gemeenschappen in de loop van de tijd blijven dienen.
Dit omvat:
- scholen en hogescholen
- residentiële zorg voor kinderen
- partnerschappen op openbare scholen
- vaardigheidstraining
- ondersteuning op gemeenschapsniveau
Dat is een serieuzere vorm van verantwoordelijkheid omdat er niet alleen gevraagd wordt wat er gedoneerd kan worden, maar wat er in stand gehouden kan worden.
Het diepere doel
De nuttigste manier om het werk van de Trust te begrijpen is niet als liefdadigheid in enge zin. Het kan beter worden begrepen als het opbouwen van kansen.
Haar werk heeft tot doel mensen te helpen bij de overstap van
- beperkte toegang tot onderwijstoegang
- afhankelijkheid van capaciteiten
- uitsluiting van deelname
- onzekerheid naar een stabielere toekomst
Dat is het diepere doel van gemeenschapsverheffing als het goed wordt gedaan Het blijft niet bij opluchting Het helpt mensen om naar een waardiger leven te gaan.