Socialt ansvar bliver meningsfuldt, når det overlever mode.
For Fazlani Aishabai & Haji Abdul Latif Charitable Trust betyder det lange udsyn noget. Trust blev etableret i 1980, og dens arbejde har strakt sig på tværs af uddannelse, medicinsk nødhjælp, erhvervsuddannelse, børnevelfærd og støtte fra lokalsamfundet i årtier.
Mere end ét problem, mere end ét svar
Fællesskaber oplever ikke vanskeligheder i pæne kategorier.
En familie, der kæmper økonomisk, kan også have at gøre med dårlig skolegang, begrænset adgang til sundhedsydelser, usikker bolig og lav bevidsthed om karrieremuligheder. Et barn kan have brug for skolestøtte, følelsesmæssig støtte og grundlæggende stabilitet på samme tid. En ung kan have brug for både træning og vejledning.
Trustens arbejde afspejler denne virkelighed.
I stedet for at fokusere på én smal intervention, har den opbygget et bredere mønster af støtte på tværs af områder som:
- skoleundervisning
- læreruddannelse
- stipendier
- erhvervsuddannelse
- børneværn
- medicinsk hjælp
- grundlæggende fællesskabsstøtte
Uddannelse er fortsat kernen
Selv med dette bredere fodaftryk forbliver uddannelse tyngdepunktet.
Det kan ses i:
- MCGM School Support Programme
- Aishabai College of Education
- Fazlani International School
- Hanifa Skole
- fjernundervisningsstøtte
- stipendier til studerende i nød
- FEM erhvervsuddannelser
Dette betyder noget, fordi uddannelse ændrer fremtiden på en måde, som kortvarig nødhjælp alene ikke kan. Det giver børn og unge voksne en vej mod tillid, beskæftigelsesegnethed og længerevarende selvhjulpenhed.
Sundhed og grundlæggende fællesskabsstøtte betyder stadig noget
Samtidig anerkender fondens arbejde også, at uddannelse ikke sker isoleret fra sundhed eller levevilkår.
Dens bredere støtte fra lokalsamfundet har omfattet praktiske interventioner såsom lægehjælp, støtte til fattige patienter og andre former for nødhjælp, hvor basale behov ellers ville blokere for fremskridt.
Det er praktiske indgreb. De løser ikke enhver udfordring, som et fællesskab står over for. Alligevel reagerer de på umiddelbare realiteter, der ellers kan forhindre folk i overhovedet at komme videre.
Hvorfor langsigtet CSR betyder noget
Meget CSR-arbejde er kortcyklus. Det er bygget op omkring synlighed, overholdelse eller årligt rapporteringspres.
Den stærkere model er tålmodig, kumulativ og forankret i institutionsopbygning.
Det er det, der gør Trusts arv betydelig. Den har ikke begrænset sig til engangsgivning. Den har finansieret og opretholdt strukturer, der fortsat tjener samfund over tid.
Dette omfatter:
- skoler og gymnasier
- børnepleje
- offentlige skolepartnerskaber
- færdighedstræning
- støtte på fællesskabsniveau
Det er en mere seriøs form for ansvar, fordi den ikke kun spørger, hvad der kan doneres, men hvad der kan opretholdes.
Det dybere sigte
Den mest nyttige måde at forstå Trusts arbejde på er ikke som velgørenhed i snæver forstand. Det forstås bedre som mulighedsopbygning.
Dens arbejde har til formål at hjælpe folk med at flytte fra:
- begrænset adgang til uddannelsesadgang
- afhængighed af kapacitet
- udelukkelse til deltagelse
- usikkerhed til en mere stabil fremtid
Det er det dybere formål med fællesskabets opløftelse, når det gøres godt. Det stopper ikke ved lettelse. Det hjælper folk med at bevæge sig mod et mere værdigt liv.