Fundusz charytatywny Fazlani Aishabai i Haji Abdul Latif

Edukacja. Zdrowie. Wzmocnienie pozycji.

Organizacja poświęcona wspieraniu społeczności znajdujących się w trudnej sytuacji poprzez edukację, opiekę zdrowotną i szkolenia zawodowe — służąca ludzkości od 7 lipca 1980 r.

Budowanie dziedzictwa współczucia

Od ponad czterech dekad Fundacja Charytatywna Fazlani Aishabai i Haji Abdul Latif niestrudzenie pracuje na rzecz wsparcia najbardziej potrzebujących społeczności w Indiach. Założona 7 lipca 1980 roku przez dr. Abdula Kadera Fazlaniego, Fundacja jest oddanym ramieniem filantropijnym Grupy Spółek Sopariwala. Jej wizja jest śmiała, a zarazem prosta: stworzyć lepsze i równe społeczeństwo, w którym edukacja, opieka zdrowotna i równość szans są dostępne dla wszystkich.

Od sal lekcyjnych szkół miejskich w Mumbaju po społeczności wiejskie w Maharasztrze i Gudżaracie, misja Trustu jest niezmienna: promować edukację słabszych warstw społecznych i zapewniać pomoc medyczną potrzebującym. Obecnie Trust wpływa bezpośrednio lub pośrednio na 20 000–25 000 osób rocznie poprzez sieć szkół, uczelni, ośrodków zawodowych, wioskę dziecięcą oraz współpracę z innymi organizacjami charytatywnymi.

Nasze główne filary

Pomoc medyczna i zdrowie społeczności

Fundacja zapewnia pomoc medyczną 5,000–6,000 ubogich pacjentów rocznie. Nasz w pełni wyposażony Mobilny Van Medyczny dostarcza podstawową i leczniczą opiekę zdrowotną bezpośrednio do odległych wiosek otaczających Wioskę Dziecięcą Jamila Arif. W trudniejszych przypadkach, nasz ośrodek telemedyczny łączy pacjentów z terenów wiejskich ze specjalistami w Szpitalu Nanavati w Mumbaju. Zapewniamy również bezpośrednią pomoc finansową pacjentom wymagającym dializ, leczenia kardiologicznego i innych form intensywnej opieki, a także bezpłatną dystrybucję posiłków i wsparcie humanitarne dla rodzin pacjentów w szpitalach publicznych.

Szkolenia zawodowe i wzmocnienie pozycji

Dzięki Instytutowi Kształcenia Zawodowego Fazlani (FIVE) co roku kształcimy 200–300 mężczyzn i kobiet z zaniedbanych społeczności, zapewniając im umiejętności niezbędne do podjęcia pracy na rynku pracy – od napraw klimatyzatorów i lodówek, przez elektryków i szkolenia komputerowe, po kursy kosmetyczne, projektowanie mody i krawiectwo. Wszystkie kursy są bezpłatne i są prowadzone w ramach programu CDTP przez Government Polytechnic Bandra (Bombaj), SNDT Women's University oraz MH Saboo Siddik Polytechnic. Cykle szkoleniowe trwają od 3 miesięcy do 1 roku, a absolwenci otrzymują certyfikat uznawany przez rząd.

Dobro dzieci

Jamila Arif Children's Village (JACV) to zarejestrowany dom dziecka położony na terenie kampusu Fazlani Nature's Nest w Takwe, niedaleko Lonavli. JACV oferuje pomoc i wsparcie, które przynoszą znaczące zmiany w życiu osieroconych i ubogich dzieci. Szczególną troską otaczane są ich potrzeby materialne i emocjonalne, a opiekunowie pomagają im wpajać wartości etyczne i dobre nawyki. Dzieci są przyjmowane od najmłodszych lat i pozostają w nim do momentu, aż osiągną dojrzałość życiową. Wszystkie dzieci uczą się w Fazlani International School, która mieści się na tym samym terenie.

Wykształcenie

Edukacja jest fundamentem wszystkiego, co robimy. Dzięki partnerstwom MCGM School Support, naszej własnej sieci szkół i uczelni, ukierunkowanym programom stypendialnym oraz ośrodkom kształcenia na odległość, zapewniamy wysokiej jakości edukację dzieciom i młodym dorosłym, którzy w przeciwnym razie zostaliby pominięci. Każdego roku 6,000–6,500 uczniów uczy się w szkołach wspieranych przez Trust, kolejnych 1,000–1,200 otrzymuje stypendia, 700–800 zdobywa kwalifikacje w ramach kształcenia na odległość, a 5,000–6,000 kolejnych uczniów korzysta z darowizn na rzecz innych trustów edukacyjnych.

Wpływ w skrócie

Program	Roczny zasięg (2025–26)
Wsparcie dla uczniów szkół	6,000-6,500
Studenci stypendialni	1,000-1,200
Studenci poprzez darowizny na rzecz innych fundacji	5,000-6,000
Studenci kształcący się na odległość	700-800
Praktykanci zawodowi rocznie	200-300
Pomoc medyczna (liczba pacjentów rocznie)	5,000-6,000
Łączna liczba beneficjentów (bezpośrednich i pośrednich)	20,000-25,000
Studenci przeszkoleni, umieszczeni lub wspierani	~1,000 XNUMX rocznie